A análise da cadeia de suprimentos tem o potencial de impactar quase todas as áreas da sua operação, desde o que está sendo feito no armazém até o planejamento do produto para o próximo ano e tudo o que estiver ocorrendo.
A modelagem de dados fornece insights sobre seu planejamento, agendamento, capacidade de resposta às necessidades do cliente, compreensão de demandas e pedidos, execução da cadeia de suprimentos e muito mais. Se você está considerando um investimento nessas análises da cadeia de suprimentos, são três áreas muito diferentes de melhoria potencial abertas a você.
Vejamos três dos impactos mais significativos em sua cadeia de suprimentos, afetando a receita e a lucratividade em relação aos riscos que você enfrenta, às necessidades de seus clientes e à sua capacidade de se adaptar às amplas mudanças do setor.
Compreensão mais profunda dos seus riscos
O risco se esconde em toda a cadeia de suprimentos, desde erros com fornecedores e transportadoras até a deterioração e roubo de produtos.
O gerenciamento bem-sucedido da cadeia de suprimentos inclui uma análise dos riscos conhecidos e previsões sobre possíveis áreas de risco. A análise da cadeia de suprimentos pode fornecer mais informações e tendências sobre os riscos que você enfrenta, além de ajudá-lo a analisar todos os clientes e fornecedores para determinar novos padrões de risco.
O Google Analytics também pode ajudar os profissionais a compreender como o impacto de um problema pode ser significativo, o que ajudará a gerar estratégias para abordar ou atenuar as preocupações com antecedência.
Quanto maior o volume de dados históricos que você pode integrar, mais forte sua compreensão se torna. Você posicionará sua equipe para entender os riscos, as respostas do teste de cenário e aprimorar as técnicas de gerenciamento de riscos para capturar sinais de alerta.
Planejamento e otimização de demanda
Saber o que seu cliente fará amanhã e no próximo mês garante que você possa ter os produtos, serviços e funcionários alocados para atender às necessidades do cliente assim que surgirem.
Prever e atender às demandas mostrará o que é necessário para expandir sua operação hoje, quais produtos ou serviços você pode minimizar quando se tornar menos lucrativa ou aprender o que os clientes precisam seis meses após um pedido inicial.
A previsão de demanda com análise da cadeia de suprimentos vai significativamente além de informar as operações do seu depósito. Essa análise fornece uma compreensão mais profunda dos clientes ao longo do tempo, o que pode informar suas vendas e acompanhamento de suas campanhas de marketing, ofertas iniciais e quando enviar chamadas de atendimento ao cliente.
Melhoria de flexibilidade
SA cadeia de suprimento enxuta (’lean’) tem sido um tema importante de conversação na última década, e a análise da cadeia de suprimentos é a mais recente das ferramentas que você pode usar para executar de maneira mais suave e ágil.
As análises que abrangem seu armazém, as respostas dos parceiros e as necessidades dos clientes permitirão que você tome decisões com mais rapidez e geralmente tome a decisões mais bem informadas. Você está passando de táticas que enfocam o que aconteceu no ano passado para modelos que preveem o que acontecerá amanhã.
Os investimentos em análise da cadeia de suprimentos também estimulam as empresas a investir em visibilidade de dados em toda a cadeia de fornecimento. À medida que isso aumenta, você tem mais dados para usar em respostas mais rápidas – criando uma compreensão de toda a sua lucratividade em vez de apenas uma aparência de componente.
